2017年，河钢集团矿业公司以先进的安全理念为引领，以推动安全主体责任落实为主线，以全员安全教育为基础，以领导干部包保班组为手段，以专家会诊检查为保障，把隐患当成事故进行追责，为了“零伤害”的安全目标不遗余力，逐步形成矿独特的安全管理体系，使其在保障矿山安全发展的同时，更好地为集团筑牢安全生产防线。

　　安全教育全覆盖 安全理念内化于心

　　安全教育是树立安全发展观念、提升职工安全素质、提高本质安全水平最基础最重要的工作，是推动安全生产方针政策和法律法规落实、传播安全生产知识、增强安全意识、预防事故发生的有效手段。

　　“谁能说说预防透水事故应采取哪些措施？”去年12月15日，石人沟铁矿安全员王学芳在组织安全考试时，临时用手机播放《地下矿透水事故警示教育片》后，立刻考试，就视频里涉及到的几个问题向大家提问。“准确掌握积水层、含水层、地质构造等情况，并绘制矿区水文地质图，为井下开采提供准确的地质依据。”机台长杨鸣迅速抢答。在现场，其他职工也积极参与回答、讨论问题。

　　像这样生动的安全教育课，每天都在进行着，而这得益于该矿开通的微信在线安全教育平台。王学芳说：“有了微信新媒体，原本呆板枯燥的安全教育变得有趣多了，职工们也更愿意互动。”

　　2017年初以来，该公司从构建具有矿山特色的安全文化长远战略眼光出发，以强化安全教育培训为切入点，打造矿山微信“在线安全教育”新品牌，实现主要领导、特种作业人员、班组长和“四新”人、普通职工四层面人员安全教育全覆盖，让“时时刻刻查隐患，分分秒秒抓安全”的安全理念植入职工心中。截至目前，该矿微信在线教育关注人数达1.3万余人，累计在线教育11.5万余次，实现安全教育全覆盖。

　　该公司创新安全教育形式，开展每日一题、幸福家庭亲人的嘱托、安全知识竞赛等活动，实现了安全知识的现学现用，以知促行、以行固知，职工的安全素养在潜移默化中得到提高，矿山的生产安全也有了最根本的保障。

　　密织隐患排查网 安全技能不断提升

　　每一起严重事故背后都有29起较轻微事故，300起未遂先兆事故，1000起事故隐患——这是著名的“海因里希安全法则”。任何事故的发生都不是偶然的、孤立的，尽管伤害可能在瞬间突然发生，但事故的背后必然存在大量安全隐患和不安全因素。

　　2017年9月20日，承德黑山铁矿尾矿库现场，该矿选矿作业区检修组组长李建全正在45米浓缩池中心柱进行焊接作业。当他从小车架子上走过时，发现脚下的架子太窄，稍有不慎就有掉到浓缩池的危险。李建全马上发动本组员工采取防护措施，在架子上架设铁板桥，确保职工从桥上通过时的安全，消除了“物的不安全状态”，避免淹溺事故发生。

　　作为国家安全监督管理总局开展非煤矿山双重预警机制建设试点单位，承德黑山铁矿尾矿库制订了《安全风险辨识分级管控和隐患排查治理工作方案》，通过识别、评价生产经营活动中存在的危险、有害因素，从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的缺陷、管理的不到位四个角度，辨识出危险、危害因素，评价出ABCD四级风险，实施了20余项管控措施，全年排查并整改隐患百余项。

　　该公司将双重预防机制建设作为遏制重特大事故的集中发力点，严防各类事故发生，实现了隐患排查、上报、督促、整改、销号闭环管理。司家营北区分公司、石人沟铁矿、庙沟铁矿、承德柏泉铁矿都是当地市级安监部门双重预警机制建设的示范单位。

　　去年8月7日，该公司电气安全专家付连凤到产线进行“专家会诊”，排查现场隐患。来到碎矿车间时，付连凤发现车间职工在进行粗破焊接作业时搭铁线未搭到作业点，赶紧上前制止：“电焊作业时焊把线和地线必须双线到位，严禁借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。”付连凤命令该职工马上整改。作业人员赶紧找来一根焊把线接到焊机上，然后连到焊件上，规范作业。“电焊机焊接时电流一般都在100A以上，可能会烧坏截面较小的导体，况且焊接电流也不稳定。双线到位可以使焊接点距离最近，电阻最小，保证人和设备的安全。”付连凤对作业人员讲解道。他知道只有思想上重视了，行动上才能落实好。

　　该公司将隐患排查“专家会诊”作为提升安全管理水平的重要抓手，充分发挥内部专家的作用，从更加专业的角度排查出各单位基础管理和现场管理中深层次的问题，及时消除并发现安全隐患；对发现的问题要求各单位形成隐患分析报告，对每一问题产生的原因、可能造成的后果、责任人、整改措施、防范措施进行深入分析。

　　去年8月7日至18日，该公司领导带队，抽调内部采矿、机电、安全等专业的专家，组成了两个检查组，对公司13个单位进行了隐患排查“专家会诊”，并专门召开了隐患分析会，从岗位、班组、作业区、矿级不同层面，对隐患发生的原因、防范措施、责任认定等逐条进行了分析，报送了隐患分析报告，有效避免类似隐患重复出现。

　　以上率下 抓好责任落实最后一公里

　　老大难，老大重视就不难。该公司坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，严格落实安全生产责任制，抓好这些“关键少数”以上率下的示范作用，以责任人员为横轴，以责任范围为纵轴，建立了横向到边、纵向到底的安全生产责任体系，打通安全生产责任落实“最后一公里”。

　　“2017年6月是全国第16个安全生产月，活动主题是‘全面落实企业安全生产主体责任’。各单位要按照活动安排，结合地方主管安监部门提出的要求，确保安全生产月活动落到实处，见到实效。”该公司董事长、党委书记黄笃学带头观看安全教育片，并对全员进行安全再教育，“当前正值汛期，要结合刚刚播放的《溃坝事故警示片》安全知识，加强尾矿库、排土场、露天边坡、地下矿防洪设备等重点部位的排查，确保应急物资、应急救援抢险队伍准备充分。”

　　该公司每次召开生产经营例会后，领导班子都会带头观看安全教育片，强化安全技能学习，到目前已累计学习44次。领导带头进行安全教育、带头进行隐患排查、带头一线督导、带头严肃追责……各级领导班子成员撸起袖子、甩开膀子，站到“保护职工生命安全”第一线，聚力引领安全发展。

　　该公司把班组作为安全生产的第一道防线，实行“领导包保班组”制度，进一步提升基层班组的安全管理水平。2017年初以来，该公司派人参加了8个生产单位13个班组的安全会议，引导职工主动参与安全管理；制定并印发了《领导干部包保班组安全管理制度》，矿级领导干部每人至少包保1个班组，包保领导每周至少参加1次班组安全活动，每月至少参加1次安全检查；包保领导在包保期限内与包保班组职工，尤其是存在“三违”行为的职工进行一对一面谈，每月不少于1人次，并以安全大检查活动为契机，借势将此项工作常态化、固定化。